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凤凰神算子论坛168 由此想到新兵入营
  作者:admin     发表时间:2020-10-24     浏览次数: 次    

■张利研

在木匠的眼里,每一块木头都是有用的:平整的木头可以做椅面,较长的木头可以做椅腿,短木可以做横档,连一块小木头也可以做加固的木楔。由此想到新兵入营,每一名新兵都犹如一根“原木”,要想在这根“原木”上雕刻出精美绝伦的图案,不仅需要新兵的积极配合,还需要带兵人有一双木匠般的“慧眼”,学会用观赏的眼光看待新兵。

古人云:“数子十过,不如奖子一长。”现实中,一些带兵人却忽视了这一点,认为“成绩不说跑不了,问题不讲不得了”,批评指责多、肯定表扬少,眼睛只盯着新兵的缺点和不足,对新兵的优点和进步视而不见,常把“不好、不行、不够”挂在嘴边。殊不知,这种方式传递给新兵的是不被肯定的消极信号,久而久之,容易挫伤新兵工作积极性和训练热情,甚至还会让新兵产生自卑和疏离心理。

实际上,要让新兵的嫩肩膀挑起硬担子,不仅需要新兵个人的思想觉悟升华和精神力量沉淀,也需要来自一线带兵人发自内心的赏识。作为一线带兵人,切忌看人看事过于“冷色调”,切忌熟视无睹新兵成长进步的点点滴滴,应用欣赏的眼光看待新兵,用包容的心态对待新兵,为他们的成长进步“点赞”“加油”,这样才能凝聚新兵、引领新兵。

有人认为赏识新兵、夸奖新兵、勉励新兵多了,三中三高手论坛,会冲淡倒逼反思、解决问题的工作氛围,会滋生“你好我好、相互吹捧”的不正之风。其实,问题之忧藏心头、鼓励之举亮外头,胸有惊雷而面如平湖,是一名优秀带兵人应有的素养,三中三论坛

带兵人要善于发现新兵“短”在何处、“长”在哪里,如何取其“长”,如何用其“短”,做到“由善用人之长发展到善用人之短”。每一名新兵都是一座包蕴着无穷潜力的宝库,需要带兵人耐心细致、找对路子去挖掘,把握好新兵成长路上“量变”到“质变”的过程,由表及里、从易到难,逐步提高新兵的各项能力和素质,帮助其早日实现“质变”的突破。

带着发展的眼光看新兵,善于发现新兵优点,勤于表扬好人好事,经常对新兵取得的工作实绩赏识点赞,新兵自会主动靠过来,坦诚表达自己的权益诉求、情感渴求、精神需求和价值追求。诚然,赏识不等于盲目表扬,遇到问题也要敢“唱黑脸”。既要用积极的眼光看待新兵,以激发他们的成长潜能,也要及时指出和纠正他们的问题,特别对于触犯道德底线、违反纪律规定的原则性问题,绝对不能姑息迁就,奖罚分明才能更好地帮助新兵成长成才。

金无足赤,人无完人。没有种不好的庄稼,只有不会种庄稼的农民;没有带不好的新兵,只有不会带兵的干部骨干。对一线带兵人来说,多用赏识的眼光看待新兵,不但会有“遍地是金”的欣喜,而且会给新兵以信心,激励他们以极大的热情和创造力投入学习、训练和工作之中,自觉地以部队为家,爱岗敬业、有所作为、有所奉献。





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